Overslaan naar inhoud
Zin in een kopje koffie?

Maak talent zichtbaar via een objectieve talent- en competentieanalyse

Geen buikgevoel, maar zekerheid over wie er écht voor je zit.

Past een persoon écht binnen een specifieke rol en de cultuur van uw bedrijf? Succesvol groeien begint bij de juiste match tussen mens en organisatie. Als Certified TMA-professional help ik uw bedrijf om drijfveren, talenten en competenties van uw medewerkers objectief in kaart te brengen.

Zo bouwen we aan een werkomgeving waar mensen doen waar ze goed in zijn. Het resultaat? Minder verloop, hogere medewerkerstevredenheid en een organisatie die echt floreert. Of het nu gaat om instroom, doorstroom of teamwerking: we leggen de basis voor duurzaam succes.

 

Zullen we een koffie drinken?

Onze diensten

Individueel Assessment

Zekerheid bij elke cruciale match. Of het nu gaat om een nieuwe aanwerving of een medewerker die wil doorgroeien: een TMA-analyse biedt de nodige diepgang. We brengen drijfveren en talenten objectief in kaart, gevolgd door een verdiepend gesprek en een heldere rapportage. Ideaal voor kritieke functies, bij twijfel tussen kandidaten of om interne mobiliteit op de juiste manier te sturen.

Team Assessment

Bouw aan een team dat elkaar écht versterkt. Krijg inzicht in de dynamiek van uw team: welke talenten zijn aanwezig, waar vullen ze elkaar aan en waar liggen de blinde vlekken? We kijken niet alleen naar de individuele competenties, maar naar hoe het geheel beter kan functioneren. Dit traject bevat een interactieve workshop met concrete acties om de samenwerking en de tevredenheid binnen de groep direct te verhogen.

Competentie-mapping & Analyse

Een sterke aanwerving begint niet bij een vacaturetekst, maar bij een kristalhelder profiel. In dit traject vertalen we vage functie-eisen naar objectieve, meetbare competenties die écht het verschil maken voor uw organisatie. Deze analyse vormt het fundament van uw recruitmentstrategie: het elimineert subjectiviteit en zorgt voor een feilloze match tussen de rol en het natuurlijk potentieel van uw toekomstige medewerker. Zo legt u de basis voor een beleid waarin talent niet alleen wordt gevonden, maar ook duurzaam wordt behouden.

Training competentiegericht interviewen

Leer drijfveren en talenten echt herkennen. Wilt u dat uw lijnmanagers en recruiters verder kijken dan de oppervlakte? In dit traject leren we hen hoe ze via de juiste vragen de werkelijke kracht van een kandidaat ontdekken. Ze ontvangen praktische interviewguides op maat van de functie en ik begeleid hen persoonlijk tijdens de eerste selectiegesprekken. Zo bouwen jullie voortaan zelf aan een objectief en sterk selectiebeleid, stap voor stap en op maat van jullie organisatie.

Koffie en een goed gesprek? Of toch liever thee?

Waarom investeren in talent en competenties?

Objective Insight into Talent Competency Overview Without Assumptions

Van onderbuikgevoel naar objectief inzicht

Cijfers en cv’s zeggen veel, maar niet alles. Door drijfveren en talenten objectief in kaart te brengen, kijkt u dieper. U ontdekt wat iemand écht motiveert en welk potentieel er nog onbenut is. Dit inzicht vormt de basis voor elke strategische beslissing binnen uw personeelsbeleid.

Competence Puzzle with Brand Identity Integration

Een match die verder gaat dan de jobinhoud

Een succesvolle match ontstaat wanneer iemands natuurlijke talenten aansluiten bij de rol én de bedrijfscultuur. We kijken niet alleen of iemand de taken kan uitvoeren, maar ook of de persoon zal floreren binnen uw team. Zo zet u mensen in hun kracht en voorkomt u mis-hires.

Team High Five Synchrony

Duurzaam resultaat en minder verloop

Wanneer mensen werken vanuit hun drijfveren, stijgt de medewerkerstevredenheid en daalt het verloop. Investeren in competenties is investeren in de toekomst van uw bedrijf: u bouwt aan een stabiel, loyaal team dat samen met de organisatie mee groeit.

Benieuwd wat een talentgerichte aanpak voor uw organisatie kan betekenen?

Of u nu uw selectiebeleid wilt professionaliseren, nood heeft aan een objectief assessment bij een cruciale aanwerving, of de dynamiek in uw team wilt versterken: ik help u graag om drijfveren en competenties helder in kaart te brengen.

Laten we samen kijken hoe we de retentie en medewerkerstevredenheid binnen uw organisatie kunnen verhogen.

Laten we sparren met een kopje koffie

Veelgestelde vragen

Is een TMA-analyse verplicht voor elke samenwerking?

Zeker niet. Hoewel de TMA-methode een krachtige basis biedt voor objectief inzicht, bied ik ook trainingen en advies aan die volledig losstaan van specifieke instrumenten. We kijken altijd naar wat jouw organisatie op dit moment nodig heeft.

Wat is het verschil tussen een competentie- en een talentanalyse?

Een competentieanalyse kijkt naar wat iemand kan (vaardigheden en gedrag), terwijl een talentanalyse kijkt naar wat iemand wil en wat hem of haar drijft (potentieel). Door beide te combineren bij GD Expertise, maken we de match tussen persoon en rol volledig objectief.

Kan ik ook een talentenanalyse laten uitvoeren in plaats van een competentieanalyse?

Absoluut. Sterker nog: bij GD Expertise raden we vaak aan om met een talentenanalyse te starten. Een competentieanalyse kijkt naar wat iemand op dit moment kan of welk gedrag hij vertoont. Een talentenanalyse (via de TMA-methode) kijkt dieper: naar iemands natuurlijke aanleg en drijfveren.

Waarom is dat belangrijk? Omdat het veel makkelijker is om een nieuwe competentie aan te leren als die aansluit bij iemands natuurlijk talent. Door eerst te kijken naar het talent, zorgen we voor een duurzame match waarbij de medewerker niet alleen de job kan doen, maar er ook energie uit haalt.

Voor welke sectoren werk je?

Dankzij mijn ervaring in de uitzendsector, als assessor in de havensector en HR-consultancy, ben ik gewend aan zowel de dynamiek van grote spelers als de specifieke noden van kmo’s. Talentgericht werken is universeel: overal waar mensen werken, is de juiste match cruciaal voor retentie.

Hoeveel tijd neemt een gemiddeld assessment in beslag?

Voor een individueel assessment mag je rekenen op een online vragenlijst voor de kandidaat (ongeveer 30 minuten) en een diepgaand terugkoppelingsgesprek. Binnen de 48 uur na dit gesprek ontvang je als werkgever een helder rapport met concrete adviezen.

Wat levert een talentgerichte aanpak mijn bedrijf concreet op?

Het kortste antwoord: rust en rendement. Door mensen in te zetten op hun natuurlijke krachten, stijgt de medewerkerstevredenheid en daalt het verloop (retentie). Je vermijdt dure mis-hires en bouwt aan een team dat zichzelf blijft ontwikkelen.

Staat jouw vraag er niet tussen? Laten we sparren met een kopje koffie.