Overslaan naar inhoud

+32 (0)472 93 62 48

Zin in een kopje koffie?

Loopt het soms stroef op de werkvloer, hoewel u sterke mensen heeft zitten?

Teamdynamiek in kaart brengen

 Wij brengen de talenten en drijfveren van elk teamlid in kaart, zodat u weet wie waar het best tot zijn recht komt. Het resultaat? een team dat vlotter samenwerkt, minder verloop kent en zelfstandig resultaat boekt. 

Plan uw gratis adviesgesprek (30 min)

Draait uw team vierkant, hoewel u stuk voor stuk sterke mensen heeft zitten? Grote kans dat het probleem niet ligt in wat het team doet, maar in hoe ze met elkaar omgaan. Sterke teams bestaan niet uit kopieën van elkaar, maar uit mensen die verschillend denken en doen.

Zodra collega's anders communiceren, sneller of trager beslissingen nemen of een ander werktempo hebben, ontstaan er al snel misverstanden. Wat een grote kracht zou moeten zijn, zorgt dan juist voor dagelijkse frustraties op de werkvloer.

Bij G&D Expertise geloven we in een duurzame aanpak die vertrekt vanuit de werkelijke talenten van uw mensen. U krijgt een duidelijke strategie die zorgt voor een team dat op lange termijn vlot samenwerkt, deadlines haalt en zelfstandig problemen oplost.

Mensen zijn pas echt veerkrachtig, gemotiveerd en performant wanneer ze kunnen werken vanuit hun natuurlijke sterktes. Wat voor een individu geldt, geldt evenzeer voor een team: een team is maar zo sterk als zijn zwakste schakel. Wil uw bedrijf zijn strategische doelstellingen halen, nu én in de toekomst, dan moet het team over de juiste competenties en capaciteiten beschikken om die waar te maken. 

Met ons Team Assessment gaan we de teamdynamiek in kaart brengen door echt te kijken naar wat uw medewerkers drijft. We geven teams een duidelijke en respectvolle manier om met elkaar te praten over gedrag, zonder mensen in hokjes te duwen. Dat brengt direct rust, vertrouwen en betere resultaten op de werkvloer. Over heel Vlaanderen.

Benieuwd wat een talentgerichte aanpak voor uw team kan betekenen?

Plan een vrijblijvend adviesgesprek

Waar verliest uw team vandaag energie (en hoe lossen we dat op)?

Een team dat niet vlot samenwerkt, zorgt voor onrust op de werkvloer. Vaak heeft u dat pas door als het eigenlijk al te laat is.

Waar het vandaag vaak stroef loopt

  • Minder rendement: Door misverstanden worden er fouten gemaakt. Er moet constant werk opnieuw worden gedaan en de energie gaat op aan frustratie in plaats van aan afgewerkte projecten.
  • Goede mensen vertrekken:  Goede mensen vertrekken: Als de sfeer slecht blijft, stappen uw beste medewerkers op termijn op. Een vervanging werven, aanwerven en inwerken kost al snel 6 tot 24 maanden salaris aan wervingskosten, inwerktijd en productiviteitsverlies¹, en in die eerste maanden heeft de nieuwe medewerker nog niets concreets bewezen. In België becijferde Securex dat een mislukte aanwerving van een bediende minstens €35.250 kost, voor een kaderlid loopt dat op tot €51.850². 
  • Blinde vlekken in het team: Teams worden nog te vaak samengesteld op basis van 'de klik', niet op de competenties die het team écht nodig heeft om zijn doelstellingen te halen. Zo blijven blinde vlekken onzichtbaar, tot ze de strategie in de weg staan. Bestaat uw team bijvoorbeeld vooral uit mensen die het liefst meteen praktisch aan de slag gaan? Dan vliegt iedereen er direct in, maar mist u wellicht de kwaliteiten in de groep om rustig vooruit te plannen of de langetermijnstrategie te bewaken.
  • Meer ziekteverzuim: Elke dag taken moeten uitvoeren die totaal niet aansluiten bij hun natuurlijke drijfveren, vreet energie. Dat zorgt vroeg of laat voor stress, burn-out en lege bureaus op de werkvloer.

¹ Center for American Progress (Boushey & Glynn, 2012), gebaseerd op 30 studies: gemiddeld ~20% van het jaarsalaris, oplopend tot 213% voor complexe/directiefuncties. SHRM hanteert een vergelijkbare bandbreedte van 50%-200% van het jaarsalaris (6-24 maanden) voor specialisten en managers.

² Securex, "Mislukte externe aanwerving kost bedrijven minstens €35.000" (2018) — kostprijs bij stopzetting na 2 jaar dienst, incl. vertrekvergoeding, administratie, wervings- en opleidingskosten. 

 

Wat een teamanalyse concreet oplevert

  • Betere communicatie: Uw medewerkers snappen hoe hun collega's denken en doen. Spanningen worden gewoon uitgesproken, waardoor overleg vlot verloopt en iedereen constructief meewerkt.
  • Logische taakverdeling: Taken worden niet langer toevallig verdeeld, maar op basis van wat uw mensen echt motiveert. Wie van nature heel gestructureerd is krijgt de controle over de details, terwijl de rasechte netwerker de relaties beheert. Mensen doen het werk dat hen energie geeft, en dat ziet u direct aan de snelheid en kwaliteit van het werk.
  • Minder achter de veren zitten: Omdat iedereen weet waar zijn sterktes liggen en wat de bedoeling is, lossen teams problemen sneller zelf op. U hoeft niet meer te micromanagen en krijgt uw handen vrij.
  • Zekerheid bij de groei van uw bedrijf: U weet vanaf nu exact welke vaardigheden en talenten er nog ontbreken in de groep. U werft gericht aan of laat de juiste persoon doorgroeien. U kiest nooit meer puur op buikgevoel.

Duurzaam werken: De slimme keuze om uw mensen te behouden

De markt is veranderd. Succesvolle bedrijven kiezen er vandaag voor om de talenten te ontwikkelen die ze al in huis hebben. Telkens opnieuw nieuwe mensen zoeken kost immers veel tijd en energie.

Duurzaam werken betekent: het talent van uw huidige medewerkers zo inzetten dat het perfect aansluit bij de doelen van uw bedrijf. Zo groeien uw mensen én uw cijfers.

Onze aanpak werkt met drie duidelijke stappen:

  • Ontdekken: We brengen in kaart wat uw medewerkers echt motiveert en hoe hun taken daar optimaal op kunnen aansluiten. Werken vanuit hun natuurlijke drijfveren geeft energie en legt een gezonde basis voor medewerkers om met goesting te blijven presteren.

  • Ontwikkelen: We vergroten de collectieve veerkracht. Hoe vangt uw team een drukke periode of een grote verandering efficiënt op? Wij maken vooraf inzichtelijk waar de sterktes en de groeimogelijkheden van uw mensen liggen. Zo bouwt u aan een team dat klaar is om uw bedrijfsdoelen samen te behalen.

  • Verankeren: We bouwen aan een sterke retentie. Natuurlijk hangt het behoud van medewerkers van verschillende factoren af. Maar een team waar de sfeer goed zit, de doelstellingen helder zijn en iedereen op de juiste plek zit, vormt de meest solide basis. Door dit aspect aan te pakken, stijgt de werktevredenheid en wapent u uw bedrijf tegen het medewerkerstekort.
ontdekken-ontwikkelen-verankeren-final

Benieuwd hoe deze aanpak er voor uw team concreet uitziet?

Bekijk hieronder onze werkwijze stap voor stap, of plan meteen een kennismakingsgesprek.

 

Culture Add, niet Culture Fit

Teamsamenstelling vertrekt vandaag nog te vaak vanuit 'de klik'. Wij draaien die vraag om: niet wie past erbij, maar wie vult aan wat er nog ontbreekt? Door de teamdynamiek te mappen, weet u objectief welke competenties uw team nodig heeft om zijn doelstellingen te halen. Nu én in de toekomst.

Onze werkwijze: stap voor stap naar een vlottere samenwerking

1. Voorbereiding (Intake) - 1,5 uur

We starten met een persoonlijk gesprek met de manager om de huidige samenwerking en de groepsdynamiek te analyseren. We bespreken wat er vandaag stroef loopt op de werkvloer, welke talenten u wilt versterken en wat het precieze doel van het traject is. Op basis van deze inzichten maken we de workshop volledig op maat van de nodige verandering in uw team.

2. Individuele Talenten & Motivatie Analyse (TMA) - 30 min

Elk teamlid vult online een vragenlijst in. Deze analyse brengt de diepere drijfveren van uw medewerkers helder aan het licht. We kijken niet naar wat mensen moeten kunnen, maar naar wat hen van nature motiveert. Al deze individuele inzichten bundelen we vervolgens in één overzichtelijk teamrapport. Zo ziet u in één oogopslag hoe de verschillende persoonlijkheden binnen de groep zich tot elkaar verhouden.

3. Individueel gesprek - 1,5 uur

We nemen de tijd voor een persoonlijk gesprek met elke medewerker apart. Tijdens deze sessie bespreken we de resultaten van de analyse en koppelen we die direct aan hun dagelijkse ervaringen op de werkvloer. Dit individuele contact zorgt ervoor dat medewerkers zich echt gehoord voelen en meteen begrijpen hoe ze hun eigen kwaliteiten kunnen inzetten. Het resultaat is een grote betrokkenheid en motivatie om actief aan het teamtraject mee te werken.

4. Interactieve Teamworkshop - 3 uur

We brengen het team samen voor een actieve en praktijkgerichte workshop. Tijdens deze sessie ontdekken uw medewerkers hoe hun collega's écht in elkaar zitten. Ze zien zwart-op-wit hoe iemands persoonlijke drijfveren bepalen hoe die persoon communiceert, beslissingen neemt en met werkdruk omgaat. Zo leert het team begrijpen waarom de ene collega bijvoorbeeld heel direct reageert, terwijl de andere juist eerst rustig wilt nadenken. Het grote doel is inzicht krijgen in de onbewuste patronen en de groepsdynamiek. Uw medewerkers leren inzien waar onderhuidse spanningen vandaan komen en hoe ze elkaars natuurlijke gedrag beter kunnen aanvoelen. Dit zorgt direct voor meer onderling vertrouwen en een veilige sfeer op de werkvloer. 

5. Opvolging - 1,5 uur

We sluiten het traject af met een evaluatiegesprek met de manager en/of HR. Tijdens dit gesprek krijgt u het volledige teamrapport in handen en bespreken we de resultaten van de workshop. U ontvangt concrete, praktische handvaten om uw team gericht aan te sturen op basis van wat hen écht motiveert. Zo weet u vanaf nu exact hoe u de samenwerking stimuleert, misverstanden voorkomt en de neuzen permanent in dezelfde richting houdt.

Meer info over TMA

Wie ben ik

Daphné Annothé - TMA Professional

Daphné Annothé

  • Certified TMA Professional
  • Assessment & Development
  • Outplacement Consultant

Sinds 2019 actief in HR, met ervaring als HR Business Partner, recruiter en teamverantwoordelijke bij onder meer HEYTEC, ROBOJOB en Verisure. Vandaag test ik als freelance assessor bij Acerta Consult kandidaten voor de haven van Antwerpen, en begeleid ik via GD Expertise teams en individuen met de TMA-methodiek. In 2025 behaalde ik mijn certificering als TMA-Professional, mijn Certo-certificaat (outplacementwetgeving) en mijn certificaat Loopbaanbegeleiding. Vanaf september 2026 verdiep ik me verder via een Bachelor Toegepaste Psychologie (Arbeid & Organisatie) en de opleiding tot Lead Assessor bij Federgon. 'Ik geloof dat een team pas duurzaam presteert wanneer de competenties van de teamleden elkaar aanvullen. Ook wanneer de bedrijfsstrategie verandert. 

Blader door een voorbeeldrapport

Wilt u vooraf zien welke concrete data en inzichten een traject u oplevert? We delen onze expertise graag en geloven in volledige transparantie. Hieronder kunt u een geanonimiseerd voorbeeld bekijken van hoe onze analyses er in de praktijk uitzien.

Download een voorbeeldrapport

Veelgestelde vragen

Is dit een klassieke teambuilding?

Nee. We gaan niet samen koken of vlotten bouwen. Dit is een zakelijke en professionele aanpak. We gebruiken een betrouwbare methode (TMA) om de talenten en blinde vlekken van het team te ontdekken. De workshop is actief en we maken duidelijke afspraken om de resultaten te verbeteren.

Hoeveel tijd kost dit ons team?

We zorgen dat uw bedrijf er zo min mogelijk last van heeft:

  1. De voorbereiding: Een gesprek met de manager of HR (ongeveer 1,5 uur).
  2. Individueel (online): Elk teamlid vult online een vragenlijst in (ongeveer 30 minuten).
  3. Het individuele gesprek: Een persoonlijk feedbackgesprek met elke medewerker. We bespreken het TMA-profiel en koppelen de resultaten direct aan de dagelijkse praktijk op de werkvloer (ongeveer 1,5 uur per medewerker).
  4. De workshop: Een interactieve bijeenkomst van een halve dag met het volledige team.
  5. De opvolging: Een gesprek van 1 tot 1,5 uur met de manager of HR om de resultaten en de concrete handvatten door te spreken.
Wat mag ik van mijn team verwachten na dit traject?

Medewerkers leren elkaar beter begrijpen en kunnen makkelijker over gedrag en samenwerking praten, zonder dat het als kritiek aanvoelt. Taken kunnen logischer verdeeld worden op basis van echt talent. Daarnaast krijgt de manager tijdens de opvolging concrete handvatten om de neuzen in dezelfde richting te zetten, het werkplezier te vergroten en samen te werken aan de gemeenschappelijke doelen.

Hoe helpt het in kaart brengen van de teamdynamiek bij rekrutering en doorstroom?

Wij kijken naar Culture Add, niet Culture Fit. De vraag is niet 'past deze persoon bij wat er al is', maar 'welke competentie of eigenschap mist mijn team vandaag om zijn doelstellingen te halen, en vult deze persoon dat objectief aan?' Door de teamdynamiek vooraf te mappen, vervangt u 'de klik' door een objectieve beoordeling van wat het team écht nodig heeft, inclusief de blinde vlekken. 

  • Bij rekrutering (instroom): U maakt uw vacature veel gerichter en kiest de nieuwe medewerker die uw team echt aanvult en versterkt.
  • Bij doorstroom (interne mobiliteit): U ziet direct of een medewerker die wil doorgroeien ook echt de juiste drijfveren heeft voor die nieuwe rol of een leidinggevende positie. Zo vermijdt u dat een goede vakexpert vastloopt in een managementrol, en zet u uw mensen intern direct op de juiste plek.
Wat kost een Team Assessment?

De investering hangt af van de teamgrootte en de gekozen scope. Na een kort kennismakingsgesprek ontvangt u een concreet en transparant voorstel op maat.

Voor welke teams is dit geschikt?

Dit traject is bedoeld voor teams tot 6 medewerkers die botsen op samenwerkingsproblemen, sterk groeien, of zich voorbereiden op een reorganisatie. Werkt u met een kleiner/groter team of freelancers? Neem gerust contact op, we bekijken samen wat haalbaar is.